Weil eine wichtige Frage unbeantwortet bleibt.
Während ich den vor kurzen veröffentlichten Artikel von Electrouncle (http://electrouncle.wordpress.com/2009/11/13/das-phanomen-noa-bank/) über das, wie er es nannte, noa bank Phänomen las, bekam ich das Gefühl noch mehr über meine Motivation erklären zu müssen.
Ist die noa bank nichts Neues? Wenn man jeden Aspekt der noa bank einzeln betrachtet, kann ich der Argumentation folgen (außer dem Teil über Spekulation).
Was die noa bank aber einzigartig macht, ist die Kombination dieser verschiedenen Aspekte:
• Keine Spekulation – Geld wird nur der Realwirtschaft geliehen
• Volle Transparenz
• Mitwirkung und Beteiligung
• Ein universeller Ansatz – keine Spartenbank
• Eine moderne Vision über die Welt
• Attraktive Konditionen
Allerdings, geht es nicht so sehr um diese „neuen“ Faktoren. Der absolute Wille eine Differenzierung zwischen der noa bank und den alternativen Banken in Deutschland zu finden, führt unwiderruflich dazu, den Fokus der Debatte nur auf gutmütige Organisationen wie die GLS- und andere ähnliche Banken zu legen. Jedoch ist das eigentliche Ziel der noa bank, eine Antwort auf die Einstellung der traditionellen Banken zu geben und nicht zu denen, die, wie die noa bank, positive Absichten haben.
Was wir erreichen müssen, ist für die Bankkunden eine Lösung zu finden die Ihnen eine stichhaltige und attraktive Alternative bietet.
Weil eine wichtige Frage unbeantwortet bleibt:
Warum, trotz der Finanzkrise, haben die alternativen Banken in Deutschland zusammen „nur“ 200.000 Kunden (http://www.welt.de/die-welt/finanzen/article5104878/Wir-sind-alle-Opfer-der-grossen-Banken.html), obwohl manche von ihnen bereits seit 30 Jahren existieren?
Um einen Bezug herzustellen, die Sparkasse zählt 50 Millionen und die Volksbank 30 Millionen Kunden.
Ich weiß. Das ist auf die historischen Gründe und die kommunale Abdeckung zurückzuführen.
Aber, wie erklärt sich dann die Entwicklung der ING-Diba? Eine niederländische Direktbank ohne Filialen, welche 7 Millionen Kunden in den vergangenen 10 Jahren gewonnen hat.
Ich schlage eine Antwort in 3 Punkten vor:
• Attraktive Konditionen
• Ein modernes Image und eine moderne Marketing Strategie
• Ein einfacher Zugang zum Bankgeschäft
Vielleicht auch das Budget? Wir werden sehen. Die noa bank führt gegenwärtig eine Kapitalerhöhung, in Höhe von 5 Millionen Euro, durch, wovon ein Großteil für das Marketing bestimmt ist.
Sehr geehrte Volksbank,
danke für die aufrichtigen Glückwünsche!
Vielleicht sehen Sie das Neue nicht, weil Sie schon 150 Jahre in der Volksbank tätig sind. ![]()
Aber vielleciht bin ich auch der Blinde, weil ich bisher nicht erkannt habe, dass die Genossenschaftsbanken nicht spekulieren, ihren Kunden vollständige Transparenz und Wahlmöglichkeiten bieten.
Hallo an alle,
ich wollte mal nur schreiben was ich und meine bekannten darüber denken.
Mag sein das viele darüber reden das die Grund Idee schon existiere, und auch praktiziert würde, nur keiner spricht darüber wer es den ausführt (bis auf die Noa Bank).
Ich kenne viele die bei den herkömmlichen Banken, Geld verloren haben, oder bei Bedarf ganz schnell und Simpel in die Schranken verwiesen wurden.
Deshalb glauben ich das die, die Geld verloren haben sich nun auch mehr Transparenz gewünscht hätten. Es wird sich stets nur dort etwas bewegen wo man etwas bewegen möchte und bewegen lässt.
Deshalb an alle:
lasst das sprechen was bewegt wurde und wird,
und zweifelt nicht gleich immer an einem Soliden
Fundament das eventuell später viele von euch tragen
könnte.
Noa Bank ich glaube daran.
Ich möchte mich für die netten Weihnachtsgrüße bedanken. Die Charity Card ist eine nette Idee.
Auch Ihnen (und somit uns als Kunden) alles erdenklich Gute für das neue Jahr 2010
Im Zusammenhang mit der Nachfrage von Volksbank stellt sich für mich schlicht auch die Frage, ob nicht der Genossenschaftsgedanke derjenige ist, der am meisten den Gemeinschaftsgedanken der Social Community entspricht, und warum die NOA-Bank mit ihren Prinzipien nicht doch diese Gessellschaftsform hätte wählen sollen.
GmbH & Co. KGs, demnächst umgewandelt zur AG haben für mich immer den Ruch, innerhalb der -nicht durch Mitbestimmungsgremien kontrollierbaren- definierten Geschäftsgrundsätze eher Individualinteressen (Gewinnmaximierung bei Gesellschaftern, Vorständen, Aktienbesitzern) zu dienen, denn dem gemeinsamen Wohl aller an der Bank Partizipierenden.
10. Dezember, 2009